Probleme am Arbeitsplatz
Wenn am Arbeitsplatz unterschiedliche Zielvorstellungen aufeinander
treffen, kommt es zu Konfilkten. In den meisten Fällen kochen die Emo-
tionen hoch und die Sach- und Beziehungsebene werden miteinander
vermischt. Die Folge sind unkonstruktive Beziehungskonflikte, in welchen
die Sachebene, die es eigentlich zu lösen gilt, vernachlässigt wird.
Die Talent-Analyse hilft den Team- mitgliedern in erster Linie, sich zu re-
flektieren und ihre Rolle im Team zu
erkennen. Im Fokus stehen immer klar
die eigenen Stärken und es wird für die
Teammitglieder somit einfacher, sich
ihren Talenten gemäß einbringen zu
können. Auseinandersetzungen laufen
auf der Sachebene ab, da Machtkämpfe
überflüssig geworden sind und jeder
seinen Platz im Team gefunden hat. Des Weiteren verbessert sich auch das Verständ-
nis für den Anderen, da die Zufriedenheit mit der eigenen Person die Grundvoraus-
setzung für eine gute Teamkultur bildet.
Probleme mit dem Vorgesetzten können mit der Talent-Analyse ebenfalls be-
hoben werden, denn oftmals sind unterschiedliche Talentausprägungen der wahre
Grund für zermürbende Auseinandersetzungen. Der chaotische Mitarbeiter kolli-
diert beispielsweise mit seinem strukturierten Chef – der Chef könnte allerdings
die kreativen Ideen seines Angestellten mehr zu schätzen wissen, wenn er sich
dessen kreativen Stärke bewusst wäre. Umgekehrt wäre der Mitarbeiter von der
vermeintlich "engstirnigen" Arbeitsweise seines Vorgesetzten weniger genervt,
wenn er dessen Stärke zur strukturierten und organisierten Arbeitsweise erkennen
würde.
Ein besseres Verständnis füreinder auf der Basis einer guten Selbst-
reflektion kann folglich eine positive Konfliktkultur bewirken, wovon alle Beteiligten und insbesondere das Arbeitsklima profititieren werden. Die
Talent-Analyse kann hierfür den Grundstein bilden, auf welchem mit
Coachinggesprächen individuell aufgebaut wird.
Die INITIAL-Akademie stellt Ihnen hierfür kompetente Mentoren zur
Seite, die Sie mit praktischen Tipps unterstützen werden.
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